从海关工作岗位退下以后，不仅可以有更多的时间，也可以近距离与进出口企业和报关企业沟通交流，并且可以站在非海关的角度去思考通关方面的问题。近年来，海关推行一系列的通关制度改革，企业都明显感到跟不上海关改革的步伐，面对海关税管中心的核查单、通关过程的风险布控对商品归类的质疑、后续稽查的特许权使用费认定、新的AEO认证标准的实施、金关二期的全面启动，企业深感力不从心和无所适从。
近期，在为多家企业进行风险管控和贸易合规培训，和担任2019年全国职业院校技能大赛高职组“关务技能”赛项的裁判期间，非常认真思考了报关行业的未来发展方向和关务人员的培养机制两个课题，也与部分报关企业负责人做了简要的研讨，现将报关企业的构想在这个栏目与企业分享，希望可以抛砖引玉，大家能共同谋划报关行业的未来。
海关实施全国通关一体化改革，成立了北京、上海和黄埔的三个税收征管中心，成立了总署与直属海关的两级风险防控中心，后期还要成立后续稽查中心，这样海关就形成了事前、事中、事后三位一体的通关管理和风险防控体系。海关有三个中心，那么我个人建议报关企业也应该成立三个中心，一个是关务管理中心；一个是人才培训中心；一个是专业研究中心。
关务管理中心：
根据《AEO认证标准》要求，企业都要设置关务管理人员、内部审计人员，而目前很多企业是没有关务管理人员和内审人员的，所以报关企业可以将现有的报关员和制单人员经过培训后，输送到进出口企业做关务和内审。
一方面报关企可以进一步了解企业实际生产、经营和管理情况，帮助进出口企业加强内部审核，同时将企业存在的问题反馈回来，及时予以解决。另一方面，报关企业将报关员、制单员输入到进出口企业，可以进一步增加与客户的粘合度，还可以减少办公成本和人员管理成本。关务管理中心对输入到企业人员实施业务管理，通过不定期的业务指导和定期的业务培训，不断提升外派人员的业务能力。
人才培训中心：
全国高职院校的“关务技能”大赛给了我们深刻的启示是当前高级关务人才极度缺乏。目前，全国高职院校培养的关务专业毕业生只能应对于最基础的关务操作岗位，一旦涉及到AEO认证辅导、企业加工贸易中期核查、海关后续稽查、价格磋商、关务等专业较强的业务，普通的关务人员都是难以完成。
所以，报关企业应该借助报关协会的力量，将企业优秀人才汇集起来做关务专业课题，全面提升专业业务能力，然后输送到高职院校去做兼职培训教师。这样可以企业的实际经验和关务案例，就与高职院校教授的基础与理论只是紧密地联系起来，另外，学院的老师可以走进企业，充分结合当前形势和业务需求，通过多种形式全面系统地提升和培训企业关务人员的能力与水平。
专业研究中心：
企业应该将公司最为优秀的人才打造成不同业务领域的专家，如政策研究专家、供应链专家、归类专家、贸易专家、物流专家、风控专家等。这些专家构成企业最为核心的专业研究中心。
中心定期为客户做企业风险评估和内部管理报告，帮助企业做好贸易合规。中心派员辅助企业做AEO 认证，同时针对企业的关务人员反馈的企业问题，帮助制作风险处置方案和相关的建议。
三个中心既相对独立又高度统一，既各司其职又有业务衔接。今天先说到这里，欢迎大家一起来讨论。
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供稿：翁文洪
图片来源：网络
文章来源：南京宏康报关公众号
